创业企业在成长中需追求哪几种平衡呢？
1、创始人团队构建：拥有2-3人的优势互补团队，而非单一能力的个人，初创企业在成长过程中面对诸多问题，需要多元化的团队来应对。
2、选址与布局：应选择最符合自身创业领域和方向的区域，如硅谷适合软件、移动互联网应用和光学科技公司，但不可盲目复制到其他领域。
3、“正确逆向思维”的运用：逆向思维并不难，但真正正确的逆向思维却很难，我们需要深入挖掘那些被忽视的价值点，以确保我们的想法得到认可。
4、控制全局与放手创新：两手都要抓，一手握着全局把控，一手放权于团队，在保证全局把控的同时，也要充分信任团队，鼓励其自我管理与责任担当。
5、灵活变通与坚定信念：当公司遭遇困境时，应仔细分析团队的信心状态，判断信心能否持续，若信心减弱，则需适时调整战略，重新定位目标。
6、内部聚焦与外部拓展：创始人需明确自己专注的方向，是更多投入产品研发、团队建设或日常运营？还是更侧重市场开拓、品牌推广及联盟合作？两者皆需关注，且需适时调整策略。
7、坚持使命与依赖数据：初创企业的发展中，使命往往充满不确定，关键在于“如何正确地听取数据”，理解数据的含义、何时使用数据以及何时倾听内心和直觉至关重要。
8、风险偏好与风险管理：企业家常被认为热衷于冒险，然而真正的成功者明白何种风险值得尝试，在冒险前，应先全面审视企业现状，评估风险程度。
优秀的企业家具备以下特质：
1、能够迅速学习并持续成长。
2、在多个领域有显著竞争优势。
3、擅长组建优势互补的团队。
4、精选最佳创业环境。
5、运用正确逆向思维。
6、掌控全局并敢于放手。
7、不断聆听内外信息。
8、适当地进行大胆尝试。
创业者在成长过程中需追求资产与负债的平衡，团队互补、合理选址、正确逆向思维、灵活决策、内外兼修、坚持使命与谨慎聆听数据等平衡点，方能实现企业快速成长。