疫情之后，全球旅游业面临巨大冲击，欧洲和美洲的旅游业尤为严重，由于国际旅行数据的大幅下降，航班数量锐减，全球旅游业遭受重创，旅游业是一个抗压能力相对较弱的行业，其商业模式决定了它在面对疫情这样的危机时，更容易受到冲击。
对于旅游业来说，疫情带来的不仅仅是需求锐减的外伤，还有行业内部的脆弱性所带来的“内伤”，航空业作为旅游业的重要组成部分，其盈利模式是“薄利多销”，利润非常微薄，一旦航班数量减少，整个行业的利润将受到严重影响，旅游业必须寻找新的应对方法。
根据Airbnb CEO Brian Chesky的观点，《经济学人》指出旅游业正在经历一场“再分配”，旅行消费的再分配意味着人们更倾向于选择本地旅游和乡村旅游，由于国内外旅行限制和隔离政策的影响，越来越多的人选择在国内旅游，并且更倾向于选择自然风光优美的小镇，人们策划出行的方式也发生了改变，更倾向于临时决定出行计划，避免提前规划带来的不确定性，人们对旅行中的卫生和安全要求也越来越高，酒店和航空公司需要调整商业模式以适应这种变化，酒店需要注重房间的消毒和清洁工作，航空公司也需要提供更加安全和卫生的服务，运营资源的重新分配也是必要的，这意味着旅游业需要重新分配资源和精力以满足人们对卫生和安全的需求，这可能涉及到改变一些传统的服务标准和流程以适应新的市场需求，无论是酒店还是航空公司都需要灵活应对市场变化以满足消费者的需求，这种变化可能会对一些传统的旅游和航空企业带来挑战但同时也为那些能够适应市场变化的企业提供了机遇，在疫情之后旅游业可能会迎来新的发展机遇对于那些能够灵活应对市场变化的企业来说将会在未来的竞争中占据优势地位，对于疫情之后的旅游行业来说无疑会经历一场深刻的变革和调整但也将为行业带来新的机遇和发展动力，在疫情逐渐得到控制之后人们对于旅游的需求将会逐渐恢复并迎来新的增长期。