从消费者行为学角度论述旅游消费与一般消费的区别和联？

从消费者行为学角度论述旅游消费与一般消费的区别和联？

从消费者行为学的角度来看，旅游消费与一般消费的区别和联可以体现在以下几个方面：

消费动机：旅游消费者的消费动机相对简单，主要是为了满足探索和体验新事物的需求，如旅游景点、美食、文化等。而一般消费者的消费动机则更加复杂，包括生活必需品的购买、改善生活条件的支出、投资理财等。

消费对象：旅游消费者的消费对象多为未知的物品或服务，如旅游景点的门票、餐饮、住宿等。而一般消费者的消费对象则多为日常用品或服务，如食品、衣物、交通等。

消费体验：旅游消费可以带给消费者独特的体验，如探索新的文化、风景和风俗习惯，这种体验通常与消费者的生活方式和价值观密切相关。而一般消费的体验相对较为常规，主要是满足生活需求或实现特定的目标。

消费决策过程：旅游消费的决策过程往往受到消费者个人偏好、兴趣和价值观的影响，决策过程相对较快，且往往伴随着情感反应。而一般消费的决策过程则更加理性和实用主义，主要考虑价格、功能和实用性等因素。

尽管旅游消费和一般消费存在上述区别，但它们之间也存在一定的联系。例如，旅游消费可以看作是一种特殊形式的休闲消费，是消费者在满足基本生活需求后追求更高层次精神满足的一种方式。此外，旅游消费也受到一般消费者行为学理论的制约，如消费者决策过程、S场细分等。

所以，旅游消费与一般消费的区别主要在于消费动机、对象、体验和决策过程等方面，但它们之间也存在一定的联系。了解这些区别和联系有助于更好地理解旅游消费者的行为和S场趋势。

疫情下，我国的旅游业将迎来哪些机遇和挑战？旅游消费将会产生哪些变化？

今年的疫情对旅游业的影响是巨大的，对于一些中小旅游企业甚至是毁灭性，但就像我们常说的“危机”——危中有机。对于旅游业经营者或从业者而言，疫情既是考验其实力，也是考验其耐力，这将是对旅游业一次优胜劣汰过程。

何谓机遇：对于实力雄厚的旅游企业而言，正是静下心来提升自己的机会，可以对景区景点或宾馆酒店进行提升改造，可以对员工进行集中培训，可以淘汰部分素质不高的员工，下一步再补充新鲜血液。甚至可以利用这个时机收购兼并，完善自身的产业链或丰富旅游产品，为下一步发展积蓄资源。

何谓挑战：对于实力较弱的旅游企业及素质不高从业者而言，现在是实实在在的挑战，不但没有收入，还得支付员工工资、日常维护费用等。最大的挑战就是生存下来，那么先要留住核心资产，留住核心员工，留住核心客户，可以适当处置部分非核心资产，解雇非核心员工，以图来日东山再起。

疫情终将会过去，旅游业早晚会恢复，留下的都是精华，都是强者。那么，将来的旅游业会发生那些变化呢？

1、多元化经营：大中型旅游企业将以旅游产业为核心，开展多元化经营，以提升自身的抗风险能力；

2、提升产品质量：旅游服务设施将会更加完善，旅游产品品质将会大幅提升，自然风光，特色农村旅游更受青睐，低端旅游产品将逐渐淘汰；

3、游客及从业者素质将会逐步提升：经历了疫情的游客和旅游从业者估计会养成一些良好的习惯，尤其是在公共场所的生活习惯。