如何对软件开发进行进度管理？
对软件开发进行进度管理的几个方法：
1、项目组长或项目经理，一定对整个项目的开发周期有一个清楚的了解，把任务的划分一定要一天为单位，不要以模块为单位，而每天无论是开发人员还是测试人员，都要对自己的工作有一个大致的估计。即每天下午，有项目组长组织开发人员进行系统的了解，并且作好相应的记录。对已经解决的问题一定要有详细的记录。而对没有解决的问题一定要重视起来。不要向后退。找到根本的原因所在。
2、沟通和交流，作为项目组长一定要多多与开发人员进行交流，要调动其积极性，让他们学会问题该如何解决，不要让他等待问题的解决。了解其实际的进展以及对开发工具的熟练程度，这对以后的任务的重新安排有重要的借鉴意义。
3、把一些难点提出，让大家共同克服，或者有一些技术比较精通的人来解决。解决完以后一定，让大家都熟悉其编程思路。而对经常用的知识点，一定有详细的说明。这样实现资源的共享。
4、做好项目的总结，无论是难点还是不难，只要有问题，一定要提出，并且解决完以后一定让大家都熟悉，这样有助于大家的技术水平的提高。
5、做到日清日结，是保证项目进度的关键所在。
6、引入项目管理软件。以8Manage为例，自动跟踪每个软件开发项目的活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动，逾期活动会自动亮红灯，并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。8Manage 还可以追踪和记录研发项目计划的多个基线，保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。提高项目的管理效率和成功率。
翰文进度计划软件怎么操作？
一、首先，我们需要知道，必须有绘图工具，所以我们的第一步是有绘图软件和下载书法软件在网站上。这是第一步，也是必要的一步。二、打开软件，点击工具栏中的“文件”，选择“新建”打开对话框，在对话框中填写项目信息和开始时间。最重要的是选择绘图模式，选择“网络图”，然后确认。三、点击软件右侧工具栏中的“添加”，然后在主页面上，按住鼠标左键向右画一条线，就会出现“工作信息”对话框。四、在此对话框中，首先填写“作业名称”。然后是“持续时间”和“开始时间”。结束时间由软件自动配置。填写完毕后，点击【确定】按钮，此时会出现第一个工作。五、下一个连续工作。在第一个工作标签后，按照第三步的方法拉回来这次，上面步骤的方法就会出现基本信息的填写。然后确保此时，您可以在软件的主界面上看到第二个即时工作。六、依次画出下一幅图。如果你在同一时间工作，在上一次工作之后下去填写信息。这样就可以画出完整的网络图。您可以在网络图中看到关键路径和持续时间。七、将网络图转换为条形图。单击工具栏中的条形图，然后可以将网络图转换为条形图。