软件项目管理是企业承接了一个软件开发活,它所涉及的范围覆盖了整个软件开发全流程,为了使软件项目开发获得成功,关键问题是必须对软件项目的开发范围、可能风险、需要资源(人、硬件/软件)、要完成的开发任务、经历的里程碑、花费工作量(成本)、进度安排等做到了然于胸。
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