必须建立健全的管理制度,每个旅游景区应当有一个统一的管理主体，这个主体负责该景区的资源开发、经营服务等全方位管理，管理主体可以是政府机构，也可以是具有公益性质的事业单位，或者是独立经营的法人企业，需要注意的是，管理主体与经营主体有所不同，政府机构由于不能进行商业运作，往往需要寻求其他经营模式，而政府部门则通过宏观调控来指导其发展。
景区必须有明确的物理边界和服务范围,具体而言，这意味着景区需要设立清晰的标志性地界，同时建立门票制度，限定进入的游客范围，根据相关法规规定，所有经营性旅游服务的企业都应当设有固定经营场所，否则将被认定为"皮包公司"。
第三,景区必须具备具有吸引力的旅游资源和基础设施，这些资源能够满足游客的参观、游览、教育和休闲等多样化需求，在这一层面，景区应当注重开发独特的文化、自然或人文景观，并配备相应的基础设施，如标识系统、导览设备、卫生设施等。
景区必须配备必要的旅游服务设施,这些设施包括门票窗口、指引牌、安全措施、卫生设施等，确保游客能够在安全、舒适的环境中体验旅游服务。
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