民营银行受倡议人天分、金融资本和人才来源等诸多限造，无法与大银行抗衡，既做不了“大哥”，更无需要做“大哥”。那就需要民营银行在运营上要做到“量体裁衣”，安身于“扶小”而不是“傍大”，要吸收“二道估客”变相成为大中型企业“办事对象”的教训，实正办事好属于本身的客户群体。同时，办理层在政策上要做到“无私帮扶”，要出台各类优惠政策协助民营银行吸纳和不变优良人才，帮忙其成立健全合适区域经济和公众经济的风险管控防控系统，制止民营银行的“小树”被大型贸易银行的“大风”吹倒。
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