旅游从业者面对疫情的自救之路，确实是一个值得深思的问题,以下是对此进行的分析和建议：
旅游从业者们应当从以下几个方面来加强应对疫情的自救工作：
他们需要深入理解并把握当前的帮扶政策，从中央到地方，旅游业已成为重点帮扶行业之一，出台了一揽子帮扶政策措施，旅游企业应积极响应这些政策，认真领会其中的细化和落地,确保将政策落到实处。
旅游从业者们需要立足企业自身实际，积极落实疫情防控措施的同时，也要注重提升自身的内力，在疫情期间，旅游企业需要一手抓防疫，确保员工和游客的健康安全；一手抓发展，积极寻找新的发展机遇，他们也需要组织学习培训,提升自身的专业技能和服务水平。
在面对安义古村的暂时关闭情况，旅游企业员工积极响应当地政府的号召，参与防疫志愿服务工作，他们利用疫情期间的“空档期”，推动景区软硬件提升，吸引更多的游客，他们鼓励所有员工以主人翁的姿态参与提升景区发展的内生动力，这不仅是应对疫情的一种策略,更是企业长远发展的必由之路。
旅游企业还需要转换思路，寻找新的发展方向，在当前疫情持续时间长、影响深远的情况下，旅游业态重组和迭代也在加剧，旅游企业应该抓住机遇，利用内循环对旅游业的拉动作用，通过短线补长线的方式，化危为机，力求整体运营和消耗资金找到平衡点，他们也需要调整营销策略和方式，抓住游客的“补充消费心理”,为业务的全面恢复和发展做好准备。
对于武汉东湖樱园这样的景区景点来说，他们可以抓住疫情期间的“空档期”，积极组织当地旅游企业进行“热身”，提升自身的服务质量和竞争力，他们也可以调整营销策略和方式，吸引更多的本地、周边和垂直客群，他们还可以利用夜游产品等方式,为游客带来别样的出游体验。
旅游从业者们需要充分利用疫情期间的“空档期”，通过学习调整来适应新的S场需求和变化趋势，他们需要练好“内功”，提升自身的专业能力和服务水平，才能在激烈的竞争中赢得先机,迎接业务的全面恢复和发展。
